🎙️EdTech Business Model Diagnostic
🔹 Стратегічна сесія для власників освітніх продуктів, онлайн-шкіл та EdTech-стартапів
🔹 Допомагаю освіті бути не тільки якісною, а й прибутковою
🔹 Проведу глибинний аналіз вашої моделі, знайдемо точки росту та розробимо покроковий план дій
🕖 Сесії проходять індивідуально за попереднім записом
📌 Лише 5 стратегічних розборів на місяць — забронюйте свій час заздалегідь
Чому освітні проєкти обирають цей формат?
Жива стратегічна робота:
Усе відбувається в реальному часі, з глибоким фокусом на ваш кейс — без універсальних порад і шаблонів.
2.5 год. розбору бізнес-моделі + підготовка:
Повне занурення у структуру доходів, продуктів, витрат і воронки. Я готуюсь до кожної сесії індивідуально.
Реальний досвід у 200+ проектах:
Працював зі Study Academy, British Camp, KSE, Think Global, SET University, МОН та урядом Швейцарії.
Про мене
Мене звати Костянтин Соловйов, я експерт з бізнес-моделей в EdTech, власник Soloviov Marketing Agency, ментор у 1991 акселераторі та Дія.Бізнес, викладач SET University й експерт в Українському фонді стартапів.
Працював керівником з маркетингу в STUDY.UA, виконавчим директором Study Academy та керуючим партнером British Camp Karpaty.
Консультував KSE, МОН України та уряд Швейцарії щодо трансформації освіти.
Мій результат — $1,2 млн. залучених інвестицій для клієнтів.
Моя місія — допомагати EdTech-бізнесам зростати через стратегію.
Це подкаст для Rist, де я ділюсь власним досвідом адаптації до нових реалій.
100% релевантно для EdTech — перевірені інструменти, які вже допомогли 200+ проєктам.
КЛЮЧОВИЙ
ФАКТОР
УСПІХУ
В 2025 році
Бізнес-модель
90% вашого успіху залежить від правильно побудованої бізнес-моделі.
Не можете вкладатися в стратегію через непередбачуваність доходу?
Бізнес-розбір — це швидке та ефективне рішення, яке допоможе оптимізувати витрати і створити стабільні джерела доходу.
Що робити?
Перший крок — пройти мій розбір і почати діяти вже сьогодні.
🤔 ПОКИ ВИ ДУМАЛИ...
Конкуренти вже адаптували свою бізнес-модель до викликів 2025 року, залучили гранти та інвестиції.
Бізнес-модель — основа, яка найбільше цікавить інвесторів і грантодавців.
🤔 Які гарантії?
Очевидно, що готову бізнес-модель можна знайти в інтернеті, але створити БМ для вашого освітнього бізнесу — це довгий, складний і дорогий процес, в якому легко зробити помилки.
🔹 За 2.5 години з ментором-практиком ви:
- Зрозумієте основні принципи створення бізнес-моделі.
- Отримаєте свіжий погляд на ваш бізнес.
- Отримаєте персоналізований фітбек для вдосконалення вашої моделі.
💡 Гарантії, що за 3 години ви отримаєте ідеальну БМ, немає, але процес точно буде запущений, і ви отримаєте чіткий план дій.
❤️Відгуки учасників моїх програм
Катерина - власниця маркетинг агенції
Завдяки чіткій стратегії та співпраці мені вдалося оптимізувати бізнес-процеси, упорядкувати продукти й структурувати роботу команди. Це дозволило автоматизувати багато процесів і організувати стабільну роботу бізнесу без постійної участі.
Інна - власниця медичного стартапу
З Костянтином ми розробили чіткий маркетинговий план, проаналізували цільові сегменти. Окрім цього, ми підготувалися до зустрічі з інвесторами. Це дозволило досягти результатів, які зазвичай займають цілий рік всього за 6 тижів.
Андрій — програміст, фаундер стартапу.
Ми детально пропрацювали бюджет запуску, мого логістичного стартапу, визначили профайли клієнтів та інвесторів, а також проаналізували основні сегменти: B2C, B2B та P2P. Я отримав чітке розуміння свого ринку та готовий до запуску на 100%.
Олександра - власниця інтернет магазину
Щиро вдячна за систематизований підхід та ключові питання, які необхідно було задавати собі як власниці бізнесу. Розробка стратегії невідʼємний етап і важливо пропрацювати його зі спеціалістом, щоб не втратити фокус. Після співпраці залишилось не тільки розуміння як досягати цілей бізнесу, а і повноцінний екшн-план. Окремо, не можу не відмітити, як Констянтин занурюється у бізнес з яким працює й готовий допомогти знайти рішення по кожному з напрямків: маркетинг, продажі, і тд. Дякую і щиро раджу!!!
Яніна - власниця медіа-спільноти
Отримала дуже корисний і цінний матеріал від Костянтина. Я структурувала всі свої думки, занесла їх до таблиць, зробила планування, бюджетування і тепер маю змогу більш широко дивитись на маркетингове планування. І це тільки половина шляху, попереду ще нові лекції. Дуже раджу! Буде корисно всім взяти консультацію і перед початком планування бізнесу, і з вже існуючою робочою моделюю. Безцінне інвестування в свою освіту і знання!
Ольга — експертка з комунікацій, маркетологиня
Співпрацювала з Костянтином по декількох проєктах. Розробляли та впроваджували комунікаційну стратегію для проєкту Євросоюзу, маркетингову стратегію для міжнародного дитячого табору та нон-профіт освітні проєкти. Залишилася дуже задоволеною співпрацею. Костянтин структурований та дисциплінований і при цьому дуже гнучкий та легкий в комунікації.
Завжди рекомендую агенцію та радію новим спільним проєктам.
Як проходить розбір?
Жодної води. Тільки глибока робота над вашим кейсом.
✅ Фінанси без ілюзій — покажу, звідки йде прибуток, куди зникають гроші і як це оптимізувати.
✅ Бізнес-модель по поличках — продукти, канали, витрати, воронка, клієнти — викладемо усе чітко й зрозуміло.
✅ Точки росту — де саме ховаються можливості для масштабування або виходу на B2B чи гранти.
✅ Підхід без води — чесно про проблеми, конкретно про рішення.
Підтримка + “магічний пендоль” у правильній пропорції.
🏆 Після воршопу ви:
Налаштуєте бізнес-модель так, щоб освітній продукт працював ефективно, стабільно і був готовий до масштабування.
Навчитеся
Працювати з ключовими елементами бізнес-моделі освітнього проєкту: ціннісною пропозицією, сегментами клієнтів (B2C, B2B, корпоративи), каналами просування, партнерами та ресурсами.
Опануєте
Створення бізнес-моделі, яка дозволяє залучати інвестиції, подаватися на гранти та масштабувати EdTech-продукти. Підійде як для шкіл, курсів, так і для інноваційних онлайн-платформ.
Впровадите
Інструменти для створення клієнтоорієнтованих освітніх продуктів, які відповідають потребам студентів і корпоративних замовників. Перевірено на 25+ освітніх проєктах за останні 8 місяців.
🤔 Цей розбір для вас, якщо ви:
Керівник закладу
І хочете оновити освітні продукти, стабілізувати фінанси та знайти нові формати доходу.
Онлайн-школа або курс
І прагнете стабільності в доходах, чіткої моделі та готовності до масштабування.
EdTech-проєкт після MVP
І маєте продукт, але потрібно зрозуміти, як вийти в B2C, B2B і залучити інвестиції.
ℹ️ Програма воркшопу
Crafting Solutions, Fostering Growth, an Innovating Beyond Boundaries.
Розбір
Глибокий персональний розбір саме вашої бізнес-моделі. Ми проаналізуємо, де просідає прибуток, що не працює у воронці та як оптимізувати структуру доходів. Все — в межах готового фреймворку, який я застосував у 200+ кейсах.
Планування
Разом опрацюємо ключові елементи: цінність продукту, клієнтські сегменти, бюджет і канали продажу. Ви отримаєте конкретні рекомендації й шаблони для впровадження — без води, тільки перевірене.
Професійний фідбек
Протягом воркшопу я особисто дам фідбек по вашій моделі, підкажу рішення, які вже спрацювали в освітніх бізнесах, курсах і стартапах. Після 200+ сесій я знаю, де втрати — і як їх закрити.
🔥 СИЛА ВОРКШОПУ — НЕ ФОРМАТ, А ГЛИБИНА
⭐ 2.5 години персональної роботи
розбір вашої моделі, воронки доходу та точок зростання
⭐ 5 шаблонів для EDTECH
перевірені рішення для освітніх продуктів
⭐ Персональний розбір
розкладаю модель по поличках, показую слабкі місця, даю чіткий план без ілюзій
Реєстрація:
Як тільки залишите заявку з Вами зв'жеться менеджер 👇
🕖 Сесії проходять індивідуально за попереднім записом
❤️ МОЇ ПУБЛІКАЦІЇ ДЛЯ ВАС
В авторській колонці для AIN даю практичні поради щодо розробки ефективної бізнес-моделі, яка відповідатиме актуальним викликам на ринку.
У цій статті поділився досвідом щодо цільових інвесторів, навичок переконання, фінансування бізнесу та можливостей для розвитку.
Моя статтія про аналіз ринку: як реалізувати стратегію зростання бізнесу в умовах війни та адаптуватися до нових реалій.
Якщо у Вас виникнуть запитання звʼяжіться зі мною:
+38 067 444 85 03
soloviov.k@gmail.com
