Завдяки чіткій стратегії та співпраці мені вдалося оптимізувати бізнес-процеси, упорядкувати продукти й структурувати роботу команди. Це дозволило автоматизувати багато процесів і організувати стабільну роботу бізнесу без постійної участі.
З Костянтином ми розробили чіткий маркетинговий план, проаналізували цільові сегменти. Окрім цього, ми підготувалися до зустрічі з інвесторами. Це дозволило досягти результатів, які зазвичай займають цілий рік всього за 6 тижів.
Ми детально пропрацювали бюджет запуску, мого логістичного стартапу, визначили профайли клієнтів та інвесторів, а також проаналізували основні сегменти: B2C, B2B та P2P. Я отримав чітке розуміння свого ринку та готовий до запуску на 100%.
Щиро вдячна за систематизований підхід та ключові питання, які необхідно було задавати собі як власниці бізнесу. Розробка стратегії невідʼємний етап і важливо пропрацювати його зі спеціалістом, щоб не втратити фокус. Після співпраці залишилось не тільки розуміння як досягати цілей бізнесу, а і повноцінний екшн-план. Окремо, не можу не відмітити, як Констянтин занурюється у бізнес з яким працює й готовий допомогти знайти рішення по кожному з напрямків: маркетинг, продажі, і тд. Дякую і щиро раджу!!!
Отримала дуже корисний і цінний матеріал від Костянтина. Я структурувала всі свої думки, занесла їх до таблиць, зробила планування, бюджетування і тепер маю змогу більш широко дивитись на маркетингове планування. І це тільки половина шляху, попереду ще нові лекції. Дуже раджу! Буде корисно всім взяти консультацію і перед початком планування бізнесу, і з вже існуючою робочою моделюю. Безцінне інвестування в свою освіту і знання!
Співпрацювала з Костянтином по декількох проєктах. Розробляли та впроваджували комунікаційну стратегію для проєкту Євросоюзу, маркетингову стратегію для міжнародного дитячого табору та нон-профіт освітні проєкти. Залишилася дуже задоволеною співпрацею. Костянтин структурований та дисциплінований і при цьому дуже гнучкий та легкий в комунікації.
Завжди рекомендую агенцію та радію новим спільним проєктам.
І хочете оновити освітні продукти, стабілізувати фінанси та знайти нові формати доходу.
І прагнете стабільності в доходах, чіткої моделі та готовності до масштабування.
І маєте продукт, але потрібно зрозуміти, як вийти в B2C, B2B і залучити інвестиції.
В авторській колонці для AIN даю практичні поради щодо розробки ефективної бізнес-моделі, яка відповідатиме актуальним викликам на ринку.
У цій статті поділився досвідом щодо цільових інвесторів, навичок переконання, фінансування бізнесу та можливостей для розвитку.
Моя статтія про аналіз ринку: як реалізувати стратегію зростання бізнесу в умовах війни та адаптуватися до нових реалій.
+38 067 444 85 03
soloviov.k@gmail.com
